高效率、高價值的招聘工作,原來都是這樣實現的

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招聘是HR最基礎的模塊,不談純招聘技巧,我們來談談招聘出身HR的成長,關于如何把招聘做出更大的價值感,使得招聘工作變得更加的高效率、高價值,2號人事部這里有三個建議:xwu培訓講座視頻網

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1、選定方向——看到未來的自己xwu培訓講座視頻網

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不管你是歪打正著接手了招聘,還是不得不從招聘開始做HR,如果你暫時沒有更好的選擇,建議把招聘做出意義感。厲害的人,不總是在選擇中徘徊,而是不得不選擇后全力以赴。xwu培訓講座視頻網

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羅曼羅蘭在《米開朗基羅傳》說,“世界上只有一種英雄主義,就是看清生活的真相之后依然熱愛它”。說的就是這個意思。xwu培訓講座視頻網

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做招聘如何做意義感?2號人事部的建議是,你可以把關鍵的面試過程當成“成長沙盤”,把那些厲害的“候選人”當成你一面鏡子,你想不想成為他們這個樣子?比如說,你的職業未來,是選擇通才還是專長?xwu培訓講座視頻網

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如果你想成為人力資源專才,偏向走專家(COE)路線,即垂直發展的,招聘是一個好的入口,往下沉是研究人的素質與經驗、人的動機與驅動力、績效與能力相關性、往上要看人才與團隊、組織與文化、崗位與職業通道、人才多樣性管理等,HR專業領域深如大海。xwu培訓講座視頻網

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所以,做招聘的根本不用害擔心AI和大數據時代,地道的“聞味官”無人取代,人與組織的精妙匹配,像談戀愛中人與人的交互,不可能靠機器算法驅動。xwu培訓講座視頻網

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如果你想成為HRBP型的通才,偏向走管理路線的,即之字型發展,不能只關注HR,要考慮跨崗位工作和不同團隊的深度磨合。招聘恰好是一個高頻工作窗口,既可快速的鏈接團隊,又可建立信任度,還能洞察業務變化。xwu培訓講座視頻網

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招聘是快速成長團隊的剛性需求,做HRBP,不要太多的考慮自己想做什么,而是關注業務部門需要你做什么。xwu培訓講座視頻網

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2、能力升級——敢于與高手過招xwu培訓講座視頻網

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很顯然,如果你長時間的做初級崗位或同類崗位的招聘,比如長達3-5年幾乎沒有變化,當然很容易進入倦怠,即心流處于“無聊”階段,對你的成長是沒有好處的,同時也說明,貴公司的HR管理水平堪憂——沒有合理的考慮HR團隊成長。xwu培訓講座視頻網

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做招聘的HR要能保證心流“愉悅”,是需要持續的需求刺激和能力升級的,比如從單一崗位招聘到團隊組建,從初級崗位到高端職位,從前端的選才到后期人才培養與發展,循序漸進。xwu培訓講座視頻網

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HR如何在做招聘的過程中技能升級?2號人事部認為,最重要的是留意兩種人:xwu培訓講座視頻網

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一是厲害的候選人,何為厲害?不一定都是高端崗位的候選人,候選人的格局或者眼界,談吐或者氣質,魄力或者潛力,跟你大不一樣的人——這都可以稱為厲害的人。xwu培訓講座視頻網

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跟候選人學什么?他們是如何逆襲生長,他們如何解決難題,他們如何擁抱變化,他們如何選擇人生。xwu培訓講座視頻網

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二是厲害的管理者,不要覺得公司的人你都爛熟于心,不要只注意到他們沉穩,果斷,狡詐,善變的刻板印象,客觀的說,每個身處高位的管理者必有過人之處。xwu培訓講座視頻網

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跟管理者學習什么?他們如何深入淺出的解讀戰略,他們如何用不同的管理風格帶兵打戰,他們如何處理游刃有余的處理兩難問題。xwu培訓講座視頻網

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3、善用工具——從事務性工作解放出來xwu培訓講座視頻網

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你可能會發現,不管你是真正“熱愛”還是“被迫”,招聘都是BP無法忽視的關鍵任務,我們要做的就是,xwu培訓講座視頻網

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將招聘過程進行復用:例如:能夠跟蹤面試節點、候選人面試表現,構建人才畫像。這些都助于BP的人才管理工作。快速高效,節省出更多的時間,尤其是面試流程的優化,HR、面試官、候選人能夠快速對接,免去反復協調。xwu培訓講座視頻網

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最后,與其抱怨不如嘗試新工具新方法,解放雙手才是王道!目前有很多的HR效率軟件都是我們可以利用起來的,比如2號人事部這款,可以從核心維度招聘統計分析,通過企業的招聘進度、環節轉化、渠道分析,精準監控招聘數據,把控招聘質量協助分析問題環節,做到解放雙手,提高效率的招聘工作。xwu培訓講座視頻網