鐘冶-企業運營成本控制五大要點

分類欄目:財務管理

講座集數: 3 集

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傳統的成本管理思想已經不適應時代的發展。要進行成本控制,企業必須從改變成本的概念入手,并從成本與收益的比較中找到最小化成本的方法。如何做到這一點? 4vH培訓講座視頻網

本課程共享企業運營成本控制的五個關鍵點,并系統地分析采購,生產,庫存,營銷和風險成本,以幫助企業掌握業務發展的命脈并最終實現經濟效益。4vH培訓講座視頻網

企業運營成本控制五大要點講師簡介: 4vH培訓講座視頻網

鐘冶4vH培訓講座視頻網

財產管理稅務專家,畢業于香港大學空間中國商學院CFIM企業融資與投資管理,中國人民大學管理學士中國大學曾擔任房地產開發公司,物業管理公司,投資公司等的高級管理人員,并受過許多培訓。 4vH培訓講座視頻網

 Institution,作為公司財務管理和管理課程的講師。 4vH培訓講座視頻網

我有關于財務管理,房地產管理和實際案例的書。 4vH培訓講座視頻網

鐘冶-企業運營成本控制五大要點課程大綱: 4vH培訓講座視頻網

首先是設備的合理化 4vH培訓講座視頻網

第二,控制采購成本 4vH培訓講座視頻網

第三,控制生產成本 4vH培訓講座視頻網

 1。消除生產過程中的浪費 4vH培訓講座視頻網

 2。提高生產效率并減少材料消耗 4vH培訓講座視頻網

 3。集成過程 4vH培訓講座視頻網

 4。節能改造 4vH培訓講座視頻網

 5,使用新材料 4vH培訓講座視頻網

第四,控制庫存成本 4vH培訓講座視頻網

第五,控制營銷成本 ## #1營銷費用目標管理 4vH培訓講座視頻網

 2。采用低成本的促銷策略 4vH培訓講座視頻網

 3。優化客戶結構 4vH培訓講座視頻網

 4。實施預算管理 4vH培訓講座視頻網

 6。控制風險成本4vH培訓講座視頻網