王天江-如何優化車間生產計劃

分類欄目:生產采購

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作為生產經理,您是否有這樣的問題:生產任務永遠無法執行,交貨期已到,但不能按時交貨。 4Yv培訓講座視頻網

此時,您需要考慮一下。您的車間生產計劃是否正確?本課程將使您全面了解車間生產計劃的指導思想和原則,掌握車間生產計劃的布局技術和優化方法,闡明生產任務,并保證保修。 4Yv培訓講座視頻網

按時交貨,以快速提高企業的生產效率。 4Yv培訓講座視頻網

如何優化車間生產計劃講師簡介: 4Yv培訓講座視頻網

王天江4Yv培訓講座視頻網

敏捷管理,精益管理實用專家,行業經驗豐富的實用管理顧問,工業和信息化部的企業管理咨詢專家,中國管理科學研究院邀請的研究人員,國家注冊管理顧問,國家注冊客戶服務經理以及全年許多公司4Yv培訓講座視頻網

管理顧問。 4Yv培訓講座視頻網

他曾擔任私營/外資企業公司的董事和總經理多年。他從事管理咨詢已有11年。在過去的11年中,他曾在三河集團,飛新達,正本齒輪,BaMa Battery,東辰磁鐵,山孚科技和Fujitec工作。 4Yv培訓講座視頻網

南方光源,翔影集團,華盛堂和華光雙順等120多家公司提供管理咨詢和運營支持。 4Yv培訓講座視頻網

王天江-如何優化車間生產計劃課程大綱: 4Yv培訓講座視頻網

首先,研討會的來源生產計劃 4Yv培訓講座視頻網

 1。訂單類型的企業 4Yv培訓講座視頻網

 1按訂單計劃 4Yv培訓講座視頻網

 2訂單審核的有效性 4Yv培訓講座視頻網

 a。業務部門和財務部門會對訂單進行初步審核 4Yv培訓講座視頻網

 b。工程部門和研發部門對訂單的技術審查 4Yv培訓講座視頻網

 c。質量部門檢查并測試訂單的滿意度 4Yv培訓講座視頻網

 d。 PMC部門負責審核交貨期。 4Yv培訓講座視頻網

 e。必須簽署完成時間,負責人 4Yv培訓講座視頻網

 f。監督審核過程并檢查訂單審核的兌現 4Yv培訓講座視頻網

 2。預測公司 4Yv培訓講座視頻網

 1通過銷售預測進行調度 4Yv培訓講座視頻網

 2銷售預測的準確性 4Yv培訓講座視頻網

 3。訂單+預測公司 4Yv培訓講座視頻網

 1按訂單和銷售預測進行調度 4Yv培訓講座視頻網

 2訂單和預測的余額 4Yv培訓講座視頻網

二,車間生產計劃的作用,指導思想和原則 4Yv培訓講座視頻網

 1。生產計劃的主要角色 4Yv培訓講座視頻網

 2。制定生產計劃的指導思想 4Yv培訓講座視頻網

 1總體概念 4Yv培訓講座視頻網

 2效率概念 4Yv培訓講座視頻網

 3平衡概念 4Yv培訓講座視頻網

 4應變概念 4Yv培訓講座視頻網

 3。車間生產計劃的主要原則 4Yv培訓講座視頻網

 1客戶等級原則 4Yv培訓講座視頻網

 2交貨原則 4Yv培訓講座視頻網

 3流程前后的原則 ## #4流程平衡原則 4Yv培訓講座視頻網

 5物料堆疊原則 4Yv培訓講座視頻網

第三,建立PMC部門 4Yv培訓講座視頻網

第四,車間生產計劃的生產計劃 4Yv培訓講座視頻網

 1。掌握基本數據并保持更新 4Yv培訓講座視頻網

 2。在生產計劃中定義權力分配 4Yv培訓講座視頻網

 3。實施滾動和凍結計劃 4Yv培訓講座視頻網

 4,匹配 4Yv培訓講座視頻網

五,車間生產計劃的常見誤區 4Yv培訓講座視頻網

六,車間生產計劃的優化方法 4Yv培訓講座視頻網

 1。生產部門和計劃部門區分權限 4Yv培訓講座視頻網

 2,產前準備 4Yv培訓講座視頻網

 3,故障計劃 4Yv培訓講座視頻網

 4,前進和后退,滾動檢查 4Yv培訓講座視頻網

 5,完全控制權4Yv培訓講座視頻網